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Das Projektmanagement umfasst Projektübernahmen, wenn zum Beispiel Neu- oder Umbauten bei Produktionsanlagen geplant und umgesetzt werden müssen, bei Industrialisierungen oder aber Umstrukturierungen. Auch die Übernahme von festgefahrenen Projekten stellt einen Teil des Projektmanagements dar, womit auch die Projektsanierung in diesen Bereich fällt. Hierbei geht es im Wesentlichen um eine Neudefinition des Projektziels, die Reorganisation bzw. die personellen Veränderungen des Projektteams, um einen erfolgreichen Projektabschluss zu gewährleisten. In den seltensten Fällen, ist eine Projektsanierung von innen heraus möglich und somit sind externe Branchenprofis unverzichtbar sind. Egal, in welchem Fall Sie Hilfe benötigen: Auf unsere Spezialisten ist Verlass. Mit Erfahrung und praktikablem Wissen setzen wir die nötigen Maßnahmen gezielt um und steigern nachhaltig die Qualität in Ihrem Unternehmen.

Mögliche Projekte:

  • Personalentwicklung
  • Produktionstransfers
  • Projektübernahme
  • Sonderprojekte
  • Turn-Around-Management
  • Unternehmensaufbau
  • Integration von akquirierten Unternehmen
  • Due Diligence

Unser starkes Netzwerk und langjährige Erfahrung machen den klaren Unterschied, wenn es um schnelle effiziente um zielgerichtete Umsetzung Ihrer Projekte ohne Zeit- und Geldverlust geht. 

Wir sind auch in der Lage Ihr PMO durch Outsourcing zu führen um Ihnen mehr Sicherheit und den geschulten Blick von außen bieten zu können. 

PMO-Services im Outsourcing

Wir freuen uns Ihnen mit unseren qualifizierten Beratern PMO-Services anbieten können um die Projekte innerhalb Ihres Unternehmens mit einem kompetenten Blick von außen steuern zu dürfen. 

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