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Senior Consultant Prozess- & Projektmanagement

Hat mehrjährige Erfahrung in den Bereichen Prozessmanagement, Prozessoptimierung, Layoutplanung & -gestaltung, Projektmanagement, Beratung und Training.

Seine beruflichen Stationen waren Ausbildung zum Bauzeichner bei Bechler & Krummlauf in Heilbronn, während des Studiums Teamleiter im Bereich Logistik bei Losch Airport Service GmbH in Stuttgart. Seit 2004 selbständiger Unternehmensberater im Bereich interne Werbung von Kleve aus. Senior Consultant, Trainer und Bereichsleiter für LEAN, KVP und Six Sigma bei der TQM Training & Consulting GmbH in Heilbronn. Seit 2013 Senior Consultant / Nachfolger im Familienunternehmen inkom consulting GmbH & Co. KG zuständig für die Erweiterung der Einsatzgebiete, Aufbau der eigenen Lernfabrik und weiterer Sparten der inkom.

Branchenschwerpunkte

  • Automotiv
  • Bahntechnik
  • Bau
  • Baumaschinen
  • Elektronik & Elektrotechnik
  • Fahrzeugbau
  • Landwirtschaftstechnik
  • Lebensmitteltechnik
  • Maschinen- & Werkzeugbau
  • Medizintechnik
  • Metallherstellung & -veredelung
  • Möbelindustrie
  • Musikinstrumentenbau
  • Schmuck & Uhren
  • Verkehrstechnik / Leitsysteme
  • Wehrtechnik
  • Werbetechnik

                                Fachliche Schwerpunkte

                                • Organisationsentwicklung
                                • Prozessmanagement
                                • Prozessentwicklung / -optimierung (KVP/KAIZEN, LEAN, Six Sigma, MTM, REFA, Problemlösungsmethoden, Kreativitätsmethoden, …)
                                • Projektmanagement
                                • Layoutplanung & -gestaltung
                                • Turnaround Management - Sanierung & Restrukturierung, Krisenmanagement

                                Qualifikationen, Standards & Tools

                                • LEAN Experte
                                • Studienreise „Sicherung von Produktionsarbeit
                                • Six Sigma Black Belt
                                • REFA Arbeits- & Prozessorganisator
                                • Moderatorenausbildung
                                • Interner Auditor nach DIN EN ISO 19011
                                • Change Management
                                • Problemlösungsmethoden (Ishikawa, A3, 5W, Mind Map, Poka Yoke, 8D, etc.)
                                • Kreativitätsmethoden (Brainstorming, 635, Reizwortanalyse, Mind-Map, Synektik, etc.)
                                • Maschinen- & Prozessfähigkeit
                                • DoE – Design of Experiments
                                • TPM – Total Produktive Maintenance
                                • Design Thinking
                                • Scrum
                                • Train the Trainer
                                • Kanban

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